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Simão Pneus e Serviços: 20 anos de sucesso

Com coragem, planejamento e valores familiares, Simão Aqsenen construiu uma empresa sólida que se tornou referência no setor de fornecimento de Pneus e Serviços automotivos.

15/08/2025por Revista Visual

O começo

Em meio a tantas histórias de superação e conquista, a de Simão Cirineu Aqsenen se destaca pela potente combinação entre obstinação, disciplina, conhecimento e um profundo desejo de prosperar. Natural de Cafelândia, oeste do Paraná, o empresário começou a vida profissional como frentista na cidade onde nasceu e, em seguida, ingressou em uma cooperativa agroindustrial da região.

A experiência no setor agrícola foi apenas o início de um percurso marcado por constantes evoluções. No ano de 1990 ele começou a trabalhar em uma empresa do setor de pneus em Cascavel, onde permaneceu por oito anos e passou por todas as funções disponíveis. Começou como auxiliar de borracharia, atuou nas vendas internas e externas, fez o controle de estoque, foi chefe de loja, vendedor pracista e gerente.

Com essa bagagem adquirida ao longo dos anos, surgiu uma nova oportunidade em 1998: assumir a gerência de uma unidade da empresa em Guarapuava. A ideia inicial era permanecer por dois anos e, depois desse período, escolher uma nova cidade para onde gostaria de ser transferido. No entanto, a vontade de ficar em Guarapuava falou mais alto. A decisão estava tomada: dali ele não sairia. Se precisassem de alguém em outra unidade, teriam que encontrar outra pessoa.

Assim, Simão permaneceu por sete anos como colaborador da empresa ainda na cidade. Quando decidiu seguir outro caminho, não foi por acaso: ele estava pronto para encarar um novo desafio — a realização de um sonho cultivado há muito tempo. Era hora de abrir o próprio negócio no ramo de pneus.

Trajetória e conquistas: Simão Pneus se torna uma empresa familiar e tem grande expansão no mercado

No dia 1º de agosto de 2005, a Simão Pneus abriu oficialmente as portas. No início, a equipe era formada por apenas três pessoas: o próprio Simão, um vendedor e um mecânico. Conforme é comum nos primeiros passos de um negócio, todos se dividiam nas tarefas do dia a dia — desde o atendimento até a limpeza e organização da loja.

Mesmo com uma estrutura modesta, a inauguração surpreendeu: três clientes já aguardavam na porta para negociar serviços de pneus e mecânica. O bom desempenho continuou nos meses seguintes. Entre agosto e dezembro de 2005, o crescimento foi expressivo, e a equipe aumentou de três para dez colaboradores em quatro meses.

Com a expansão dos negócios, os desafios também se multiplicaram. Simão acumulava diversas funções e o volume de trabalho aumentava: era ele quem cuidava das compras, das vendas, do setor comercial, da operação, da administração e das finanças. Foi nesse momento que entrou em cena um elemento essencial para a continuidade do negócio — sua esposa, Edite Aqsenen.

Com experiência no mundo empresarial, Edite administrava, na época, uma empresa de transportes. Diante do ritmo acelerado da Simão Pneus, Simão enxergou ali uma oportunidade de união também nos negócios e fez uma proposta: que ela vendesse sua empresa e investisse na Simão Pneus, que já demonstrava solidez no mercado. Edite aceitou o desafio e assim, cerca de um ano após a inauguração, ela passou a trabalhar ao lado do marido.

Com o casal à frente do negócio, a empresa passou a tomar forma como uma verdadeira história familiar. Aos poucos, o filho mais velho, Oamis Aqsenen, também começou a demonstrar interesse pelo empreendimento. Aos 14 anos, ele passou a ajudar em tarefas simples, mas fundamentais para o funcionamento da loja: limpava o chão e lavava as peças, auxiliava os mecânicos, organizava o estoque e, quando necessário, resolvia demandas externas.

Nos anos seguintes, a empresa manteve seu ritmo acelerado de crescimento. Em 2007, o quadro de colaboradores dobrou, passando de 10 para 20 funcionários. Já 2008 foi marcado por dois avanços significativos na trajetória da Simão Pneus. O primeiro foi a abertura da segunda loja da empresa, desta vez em Ponta Grossa, em sociedade com o irmão de Simão, Mário Aqsenen — que, até então, não atuava no setor, mas decidiu embarcar na nova fase do negócio. O segundo foi a aquisição do terreno onde, até hoje, funciona a matriz da empresa em Guarapuava.

Em 2009, mais um marco consolidou o crescimento da empresa: a primeira importação direta de pneus da China. Mesmo sem precisar viajar ao país, toda a negociação foi feita à distância, com sucesso. A decisão de importar veio após uma observação estratégica. Simão notou que grandes empresas já atuavam nesse mercado, enquanto as menores evitavam o risco. A inquietação levou à pergunta: por que as pequenas empresas não importavam pneus?

A resposta estava na burocracia envolvida, que era particularmente complexa na época. Mesmo diante dos obstáculos, a busca por soluções continuou até surgir a parceria com André Camargo, profissional que foi peça-chave para viabilizar o processo. “O custo está definido, e toda a parte documental ficará sob minha responsabilidade você não terá preocupações com a burocracia”, garantiu ele e cumpriu. Com segurança e eficiência, cuidou de todos os trâmites, abrindo caminho para que a Simão Pneus se consolidasse também como importadora.

Em três meses, tudo estava pronto para a primeira importação. Foi então que a família tomou uma decisão ousada: “Reunimos cada centavo que tínhamos. Literalmente. Juntamos todas as economias, esvaziamos o cofrinho das crianças, vendemos o que deu, tudo para bancar aquele primeiro contêiner de pneus. Era um passo arriscado, mas necessário”, comentou Simão.

E deu certo. O primeiro contêiner foi seguido por um segundo, depois um terceiro, e assim a Simão Pneus passou a atuar oficialmente como importadora. Um movimento que ampliou horizontes e consolidou ainda mais a presença da empresa no setor automotivo.

Essa ampliação também refletiu na diversidade dos produtos oferecidos. A empresa sempre manteve uma postura independente, sem se prender a nenhuma marca específica, trabalhando com todas, nacionais e importadas. A primeira importação veio da China, mas rapidamente os negócios se expandiram para outros países, como México, Argentina, Ucrânia, Rússia e Bielorrússia. Mais recentemente, a Simão Pneus firmou uma parceria estratégica com a Indonésia, reconhecida por suas grandes fábricas de pneus, de onde hoje é trazida uma quantidade expressiva de produtos.

Em 2010, com a inauguração da terceira unidade em Ponta Grossa, a Simão Pneus percebeu sinais de estagnação no varejo, especialmente em relação à mão de obra. Embora o plano inicial previa oito lojas até aquele ano, apenas três haviam sido abertas. Era hora de repensar a estratégia. Com a importação já consolidada, a empresa decidiu diversificar e passou a atuar também no atacado, fornecendo pneus para outras revendas.

Foi nesse momento de transição que surgiu a oportunidade de atender órgãos públicos, um mercado até então distante da realidade da empresa. A ideia parecia arriscada, mas logo mostrou potencial. Após estudar a legislação necessária, a equipe percebeu que era possível atuar nesse setor com segurança e responsabilidade.

A partir daí, a Simão Pneus iniciou uma nova fase, focando no fornecimento para prefeituras, órgãos estaduais e federais em todo o Paraná. Com o tempo, passou a atender os 399 municípios do estado, além de instituições como universidades públicas, Emater, Polícia Federal, FUNAI, Exército e diversas outras instituições.
Ao mesmo tempo em que essa expansão ganhava força, outros marcos importantes aconteciam em paralelo. Foi nesse período que o filho mais velho, Oamis, ingressou na faculdade, cursando Administração de Empresas. Desde cedo, ele já sabia onde queria estar: dentro da Simão Pneus e Serviços. Recusou oportunidades de emprego para permanecer na empresa, mesmo atuando nas funções mais operacionais — e seu envolvimento serviu de inspiração para o irmão mais novo, Júlio, que também cursou Administração de Empresas e especializou-se em Gestão Executiva – MBA, pela FAE, em Curitiba.

Atualmente os dois exercem as principais funções da empresa. Oamis, Gestor de varejo incluindo os funcionários, compras, clientes e serviços ligados ao departamento, e Julio, responsável pela Administração Geral e compras de pneus, tanto no mercado nacional quanto as compras feitas por importação diretamente com os fabricantes.      

          
Entre 2009 e 2012, a rotina da família era intensa. Simão conciliava a vida empresarial com as aulas na Faculdade de Guarapuava, onde lecionava a disciplina de comportamento organizacional, e ainda coordenava pessoalmente a construção da sede própria da matriz, iniciada em 2012. Paralelamente, os contratos com o setor público exigiam cada vez mais dedicação. Além de todas essas responsabilidades, ele ainda encontrava tempo para acompanhar de perto a unidade de Ponta Grossa, comandada pelo irmão Mário, que ainda se adaptava ao novo ramo. “Durante três anos, fiz esse trajeto duas, três vezes por semana”, relembra Simão. O acúmulo de trabalho começava a cobrar seu preço.

No momento em que tudo parecia se acumular, Simão entendeu que era hora de mudar de rota. A conversa com o irmão Mário veio de forma clara e sincera: “Olha, tudo o que a gente construiu está nas suas mãos. Você está voando, e sua esposa, que também trabalha com você até hoje, está junto nessa. Eu, por outro lado, não posso mais ficar tanto na estrada”.

O desligamento das empresas de Ponta Grossa foi cuidadosamente planejado. A proposta surgiu em 2014 e foi oficializada em 2018. Em 2019, ano em que completou 50 anos, Simão se sentia pronto para viver uma nova fase — não uma aposentadoria, termo que ele evita usar, mas um novo propósito, algo diferente que ainda não havia feito. “Eu tinha um projeto de vida particular, que era ir desacelerando até 2019. Fiz tudo que precisava até ali, toquei o negócio com dedicação total. Queria começar a fazer algo novo”.

Mas então veio 2020. A pandemia mudou tudo. “Você pensa: como vou largar o negócio agora, após tanto esforço para chegar até aqui? O plano precisou ser adiado”. Em vez de se afastar, Simão permaneceu firme à frente da empresa, guiando a equipe com ainda mais responsabilidade em um período de incertezas. A vontade de trilhar novos caminhos não desapareceu, apenas foi colocada em pausa.

No auge do medo e da incerteza, nos dias em que o país praticamente parou, a Simão Pneus também fechou as portas, por apenas um dia e meio. “Fechamos a loja antes do almoço, justamente no dia do pânico da pandemia”, relembra. Mas no dia seguinte, com a necessidade urgente de manutenção em ambulâncias e veículos de serviço essencial, a empresa foi autorizada a reabrir. Estava de volta à ativa, como parte do grupo prioritário, atendendo àqueles que não podiam parar.

Na prática, eram apenas os quatro na linha de frente. Oamis montava e balanceava pneus, Júlio atuava nas vendas, Edite ficava no caixa, e Simão fazia de tudo um pouco, como sempre fez. “Foi puxado, mas também foi um dos momentos mais marcantes. A gente se olhava e sabia: ou seguramos firme agora, ou vamos perder tudo o que construímos”.

Com dez dias, o movimento e alguns funcionários começaram a retornar. Em quinze, aumentou a frequência. E em trinta dias, praticamente toda a equipe estava de volta ao trabalho. A retomada foi rápida e sólida, resultado de uma decisão ousada que Simão tomou naquele início: nadar contra a maré. “Enquanto todo mundo estava com medo de importar ou comprar muito para não ficar com estoque parado, nós compramos bastante. E aí, enquanto ninguém tinha, nós tínhamos produto disponível”.

Foi assim, com coragem, visão estratégica e o apoio da família, que a Simão Pneus não só superou a crise sem prejuízos, mas saiu dela ainda mais fortalecida. A pandemia adiou sonhos, sim, mas também reafirmou valores, fortaleceu vínculos e provou que o espírito empreendedor da família estava mais vivo do que nunca.

O cenário pós-pandemia consolidou uma nova fase na trajetória da Simão Pneus, mais madura, mais focada e ainda mais conectada aos valores que sempre guiaram o negócio. A experiência mostrou que crescer com responsabilidade é mais valioso do que expandir sem critério. A empresa chegou a um ponto de equilíbrio saudável, em que o crescimento deixa de ser uma meta em si e passa a ser consequência natural de um trabalho bem feito. “Hoje, não queremos abrir novas lojas nem ampliar as que temos. Queremos fazer cada vez melhor o que já fazemos”, resume Simão. Com os pés firmes no chão e a visão sempre atenta ao futuro, a Simão Pneus segue como referência, não apenas pelo alcance, mas pela excelência com que percorre cada caminho.

A importância do planejamento estratégico

Desde o início, Simão compreendia que uma empresa sólida se constrói com base em conhecimento, planejamento e administração eficiente. Formado em Administração pela Faculdade Guarapuava e com vasta experiência no mercado, ele reuniu teoria e prática para estruturar cada etapa do que seria a Simão Pneus. Nada foi feito por impulso: com perfil metódico e visão estratégica, planejou com cautela cada decisão, sempre buscando minimizar riscos e garantir a sustentabilidade do negócio.

A escolha por empreender em Guarapuava também refletiu esse rigor analítico. Antes de tomar qualquer decisão, Simão estudou nove cidades, avaliando cenários, fornecedores, concorrência e potencial de clientela. Guarapuava reuniu as condições ideais, uma cidade onde ele já conhecia o mercado, contava com bons parceiros e uma base sólida de clientes. Essa análise criteriosa deu sustentação ao início da empresa e se tornaria uma marca registrada de sua trajetória.

Ao longo dos anos, o crescimento consistente da Simão Pneus foi resultado direto desse compromisso com o planejamento estratégico. A estrutura organizacional foi pensada desde o princípio, mesmo quando poucos colaboradores acumulavam diversas funções. Cada etapa do negócio foi precedida por estudos detalhados, planos de negócio e avaliações de viabilidade. Como o próprio Simão relembra: “Sempre nos perguntávamos onde queríamos chegar, por que tomar certas decisões e de que forma seguir em frente com segurança?” Esse cuidado, aliado a uma formação sólida e dedicação contínua aos estudos, foi essencial para transformar a Simão Pneus em uma referência no segmento.

A religião como um dos pilares do sucesso

Desde o primeiro dia de funcionamento da Simão Pneus, a fé ocupou um lugar central na história da empresa. Em 1º de agosto de 2005, logo ao abrir as portas da loja, Simão fez uma oração na entrada, pedindo a Deus coragem, vigor físico e clientes. “E até hoje não me faltou nada disso”, relembra com gratidão. Aquele gesto simbólico marcou o início de uma tradição que se tornaria um dos rituais mais significativos da empresa.

No primeiro aniversário da Simão Pneus, a colaboradora Tere Gomier sugeriu celebrar a data com uma missa. A princípio, Simão teve dúvidas sobre misturar fé e ambiente profissional, mas logo entendeu que se tratava de uma forma genuína de agradecer. A missa foi realizada antes do expediente, de forma simples, e conquistou todos os presentes. Desde então, tornou-se uma tradição anual, interrompida apenas nos anos de pandemia.

Essa conexão entre fé e trabalho foi herdada de sua família. Filho de um lavrador e de uma professora — figuras de referência em sua comunidade —, Simão cresceu em um lar onde valores como responsabilidade, dedicação e espiritualidade estavam sempre presentes. De origem ucraniana, ele carrega consigo a rigidez ética e o respeito às tradições que moldaram sua visão de mundo. Para ele, a fé não é apenas um aspecto pessoal, mas um dos pilares fundamentais que sustentam o sucesso da empresa ao longo dos anos.

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